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I] Aspectos de Fondo, en lo que respecta a la estructura y funcionamiento de la COCEF:
Nuestra Cámara Oficial de Comercio de España en Francia, realiza un continuo trabajo promocional, basado en tres ejes estratégicos: (1) introducción de productos y servicios españoles de calidad, (2) ayuda al posicionamiento y consolidación de estructuras empresariales españolas en Francia y (3) generación de una imagen de país moderno, con cultura, infraestructuras y tecnologías de punta que permitan generar valor a las inversiones de empresas no españolas en territorio nacional.
Nuestras técnicas y procesos de trabajo, en completa armonía con las estrategias predefinidas y más allá de los sectores que ciclicamente puedan registrar tendencias alcistas, se estructuran en torno a tres campos de actividad: (1) información, intermediación y servicios logístico-comerciales y de mediación jurídica, gracias a las competencias de nuestros juristas asociados (2) organización de congresos, seminarios, premios a la excelencia empresarial y actos sociales o de promoción social, económica y cultural, con impacto tanto en prensa nacional y especializada, como en círculos de influencia y en foros de opinión o en redes de negocio, y (3) realización de análisis y publicación de estudios sectoriales o de procedimientos de trabajo, realización de auditorías lingüísticas del español profesional, ponderando tanto las competencias técnicas como las interculturales y organización de cursos de formación profesional en negociación y comercio exterior.
Asimismo, nuestras acciones, para alcanzar el impacto deseado, se apoyan en tres vectores de poder y de imagen: (1) la prensa (escrita, on-line, audiovisual), las agencias de comunicación y los organizadores de congresos y salones y (2) una estrecha colaboración con los servicios económico-comerciales de la Embajada de España y con otras instituciones españolas de caracter cultural, como el Instituto Cervantes y el Colegio de España; y (3) en el empleo de redes comunicantes de colectivos diferentes, ya sean de negocio o culturales (Club-Hispania, Encuentros de la Cámara, Club Avenir Internacional, Festival Don Quijote).
En el marco de nuestras estrategias, de nuestros procesos, de nuestras acciones concretas, y de nuestras redes de comunicación, damos especial importancia a las acciones de presentación de empresas españolas o francesas relevantes , con trayectoria internacional consolidada o en expansión, y que presenten especificidades propias al sector o a la coyuntura, que puedan justificar el interés de la prensa y permitan, por lo tanto, que dichas presentaciones se conviertan no solo en conferencia, congreso o seminario, con almuerzo en un local lujoso, sino también, y sobre todo, en un importante acto de comunicación, con impacto en prensa, instituciones y empresas. Con esos criterios, en los últimos años, hemos organizado Almuerzos-Conferencias con personalidades como José María CASTELLANO (Zara), Gonzalo HINOJOSA (Cortefiel), Cristina FORNER (Marqués de Cáceres), José Luís BONET (Freixenet), Xabier de IRALA (Iberia), Andrés de ENCINAS (Sol Melia), Francisco BRIONES (Forum Filatélico), Joaquín RIVERO (Metrovacesa), Ricardo FORNESA (La Caixa), Francisco GONZALEZ (BBVA), Manuel PIZARRO (Ibercaja y CECA), Roberto HIGUERAS (Banco Popular), Jean René FOURTOU (Vivendi), P Louis Schweitzer (Renault), P-Louis HALLEY (Promodés), Claude SENDOWSKY (Monoprix), Alberto NAVARRO (Secretario de Estado de Asuntos Europeos), José UGARTE (Director General de FAGOR BRANDT), Luís Angel ROJO (Ex - Gobernador del Banco de España), Pedro SOLBES (Ministro de Economía), José María ARIAS MOSQUERA (Banco Pastor), Miguel BLESA (Caja Madrid), Joaquín ALMUNIA (Comisario Europeo), Fernando BALLESTERO (Embajador ante la OCDE), Alain VIOT (LLADRO), Alberto MARTIN RIVALS (ENDESA FRANCE) o Jean Caude DASSIER (LCI), a muchos de los cuales, además, les hemos otorgado el Premio Empresa del Año: Cortefiel, Zara, Marqués de Cáceres, Freixenet, Iberia, Sol Melia, Fundación Barrié(Banco Pastor), Caja Madrid, Viajes El Corte Inglés, Endesa, Globalia (Air Europa), Prosegur; se trata de empresas de las que podemos decir que son: de tamaño respetable, con tasas de inversión creciente, internacionalizadas y con gran notoriedad tanto entre profesionales como entre el público privado, con gran capacidad de innovación y de generación de imagen y representativas de diferentes sectores donde la imagen de España, aunque muy buena, no para de mejorarse, por lo que, inscribirse en esta lógica, que revaloriza la imagen de la Cámara y de España, debe ser una prioridad.
II] Resumen de los principios de acción enunciados En nuestro Consejo de Administración y en colaboración con nuestra Oficina Económica y Comercial, se barajan nombres de personalidades y empresas emblemáticas, que consideramos deben inscribirse en nuestro Panteón de personalidades, no obstante, la elección de una u otra empresa, requiere tener en cuenta, no solo los criterios objetivos antes enumerados, sino también el sentido de la oportunidad y la ecuanimidad, así como algo que nos parece esencial en el momento de la entrega del premio, la pertenencia a la COCEF. Entre los criterios nombrados para realizar la selección, aunque no hubiera tiempo de trabajarlos en profundidad, se encuentran los siguientes: a) El tamaño de la empresa no debe ser un criterio prioritario, pero si el esfuerzo de inversión y de comunicación. b) La notoriedad de la empresa debe ser considerada, no solo ante un público generalista, sino ante un público de profesionales, y mejor aún, considerando Francia, España y Europa c) La reactividad de la empresa ante las mutaciones del mercado y su constante capacidad de adaptación y de crecimiento debe tenerse en cuenta. d) La participación de sus directivos en acción social, y el desarrollo de una imagen moderna y humana tanto de la empresa como de su personal debe ser importante. e) La capacidad de innovación y de generación de imagen, así como la capacidad para generar redes de opinión es fundamental, pues dará visibilidad a nuestro premio. A estos criterios, unánimemente aceptados, se les añade, el sentido de la oportunidad (f), es decir, que el momento sea el más adecuado, tanto para la empresa como para el mercado y para la COCEF, con el fin de realizar una comunicación con verdadero impacto, que pueda atraer la atención de la prensa y que nos haga merecedores de crédito, tanto ante la Administración Pública, como ante la empresa privada y el público en general, también se añade la diversificación sectorial (g), pues es necesario dar oportunidades a sectores que aún no se hayan beneficiado de nuestros actos promocionales (hasta ahora hemos concedido el premio a empresas de los sectores de: Distribución Textil-Confección, Producción y Distribución de Vinos y alcoholes, Distribución de Productos Financieros, Distribución de Bienes de Colección Tangibles-Filatelia, Transporte de Pasajeros y Hotelería, Energía y Turismo), por último, es necesario que se produzca una concordancia entre la empresa premiada, el sector, su pertenencia a la Cámara y el hecho de que tanto el sector como la acción se inscriban en la estructura del plan estratégico de nuestra institución (h). III] ProcedimientoComo consecuencia de los principios enunciados, cada año hacemos una breve selección de empresas, sabiendo que es prácticamente imposible que encontremos muchas que cumplan el conjunto de las condiciones expuestas, pero todos sabemos que se trata de una aproximación. En tal sentido, el procedimiento de votación es el siguiente: damos valores de 1 à 5 para cada una de las condiciones de (a) a (h), y establecemos, como mínima puntuación 30 y, evidentemente, un máximo de 40 puntos, seleccionamos 6 sectores y/o actividades, aunque, según las circunstancias del mercado, podemos incrementar el n° de actividades sectoriales. A título de ejemplo, y con vistas a poder seleccionar un número significativo de empresas, presentamos los siguientes sectores : 1/ fabricación y distribución de energía, 2/ Tour-Operador y Agencia de Viajes, 3/ Promoción Inmobiliaria y/o Construcción, 4/ Seguro de Crédito a la Exportación, Seguros y Finanzas 5/ Promoción de Ferias y Salones y / o Congresos y Actos de Comunicación y 6/ Franquicias de servicios agroalimenticios u otros, etc.  Rogamos a cada uno de los miembros del Consejo de Administración, y a cada uno de nuestros miembros, que escojan 2 nombres de sociedades de cada sector, para que una vez expuestas, se puedan someter a voto. Una vez concluido el voto, del Consejo de Administración consulta con lo que hemos denominado Comité de Sabios. El comité, después de deliberar, nos comunicará su o sus preferencias, que posteriormente haremos públicas en un comunicado de prensa, antes de organizar la entrega de premios. A la espera de sus noticias, y siempre a su servicio
J. Francisco R. QUEIRUGA Secretario General
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